Jan van Betten: "Verandering moet van onderaf komen"

“Honderden mensen heb ik de afgelopen maanden gesproken. Van kleine internetbedrijfjes tot directies van grote multinationals – en natuurlijk heel veel betrokken consumenten. Overal trof ik een groot gevoel voor urgentie. Steeds meer CEO’s begrijpen dat duurzaamheid geen marketingtool is maar bittere noodzaak. Steeds meer consumenten zijn zich bewust van de invloed van hun consumptiegedrag op de wereld waarin we leven."

"Iedereen beseft dat we zo snel mogelijk op weg moeten naar een duurzame samenleving. Een samenleving waarin iedereen goed kan leven. Dat is de stip aan de horizon. Maar veranderen is nu eenmaal een lastig proces. Onze maatschappij is complex en de belangen zijn groot. Grote organisaties bewegen zo traag als mammoettankers. Daarom ben ik ervan overtuigd dat de echte verandering van ‘onderaf’ zal moeten komen. Dat de consument een belangrijke rol moet spelen. Dat is de gedachte achter Nudge.

Nudge wil zetjes in de goede richting geven – tussen consumenten onderling, van consumenten naar bedrijven en andersom. Er zijn heel veel dingen die we echt kunnen bereiken. Morgen. Door iets te ondernemen. Ik geloof heel sterk in druppels op een gloeiende plaat. Als het er maar genoeg zijn, brengen we een proces op gang waarin duurzaamheid stap voor stap vanzelfsprekend wordt.

Daarom wil Nudge consumenten met elkaar in contact brengen, zodat ze hun krachten kunnen bundelen. Wie een idee, een wens of een initiatief heeft, kan daar via Nudge medestanders voor zoeken. Goede initiatieven willen we ondersteunen, stimuleren en faciliteren.

Met een paar voorbeelden kan ik de rol van Nudge misschien verduidelijken. Iemand mailde mij met een tip: pasta wordt ook gaar als je het aan de kook brengt, een deksel op de pan doet en dan het gas uitzet. Zo zouden 7,3 miljoen Nederlandse huishoudens zeven minuten gas kunnen besparen, elke keer dat ze pasta koken. Maar dan moeten ze dat wel weten. Daarom benadert Nudge pastafabrikanten – of ze hun verpakking kunnen aanpassen.

Een heel ander voorbeeld, toevallig ook over energie. Een groep van tachtig huiseigenaren die gezamenlijk zonnepanelen wil gaan exploiteren, hebben we in contact gebracht met de juiste partijen. Wanneer hun project gerealiseerd is, kunnen we het als inspirerend voorbeeld doorgeven aan anderen.

Ook zijn we al volop bezig om nudges bij bedrijven te creëren. Daarbij stappen we juist op de grote spelers af. Zij moeten immers in beweging komen. De Triodos Bank heeft geen zetje nodig. Een bank met miljoenen klanten helpen om sneller vooruit te komen - dat zet pas echt zoden aan de dijk. Andersom ontwikkelen bedrijven speciale acties en aanbiedingen voor vrienden van Nudge, om bijvoorbeeld duurzame producten onder de aandacht te brengen.

Zo moet er een stortvloed aan zetjes ontstaan. Kunnen we het tij daarmee keren? Wie zal het zeggen. Succes is niet gegarandeerd, dat is duidelijk. Maar niets doen is geen optie. Suzanne van den Bosch, die onlangs promoveerde op transities, heeft het heel mooi verwoord: ‘De kern van duurzaam ondernemen is niet om uiteindelijk een duurzame samenleving te realiseren, maar om actief te werken aan een samenleving die zich op een duurzame manier blijft ontwikkelen.’ Dat is precies wat Nudge wil doen.

Je helpt ons door ook een stip te zetten. Naar Nudge wordt nu al geluisterd, nu 2500 mensen ons steunen. Hoeveel zou je dan kunnen bereiken als je met 250.000 mensen bent? Of met 2,5 miljoen?"

Fotograaf: Annemiek Streng

Laatste nieuws